“合作是應(yīng)對變化最有效的方法!”山東大學(xué)管理學(xué)院教授丁榮貴14日在一場兩岸人才開發(fā)學(xué)術(shù)研討會上，語重心長的對兩岸產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出建言。

　　“第9屆兩岸組織行為與人才開發(fā)學(xué)術(shù)研討會”14日在臺南大學(xué)舉行，針對“兩岸人才整合，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)合作”議題，邀請兩岸學(xué)者發(fā)表看法。

　　臺灣彰化師范大學(xué)人力資源管理研究所教授兼院長張火燦表示，世界人流、金流朝向大陸，已是明顯趨勢，臺灣的產(chǎn)業(yè)界十多年薪水遲滯不前，主要原因出在產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型太慢、產(chǎn)發(fā)展失焦。

　　張火燦說，臺灣人才有“技術(shù)好”、“管理好”與“忠誠度高”的優(yōu)點;大陸人才有三快，一是“學(xué)習(xí)快”、二是“國際化快”，三是“加薪快”。展望下一個10年，兩岸應(yīng)該朝　三個方向合作：第一，培養(yǎng)專業(yè)人才加速產(chǎn)業(yè)升級。第二，開發(fā)國際性人才與世界接軌。第　三，營造創(chuàng)新工作場所提高競爭力。

　　丁榮貴表示，海峽兩岸的產(chǎn)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)矛盾，產(chǎn)業(yè)的組織人才也存在很大的虛無。大陸遇上產(chǎn)業(yè)升級問題，臺灣則有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型問題。但如果臺灣抱持“日本轉(zhuǎn)型給臺灣、臺灣轉(zhuǎn)型給大陸”的想法，那就是錯的。因為，大陸不是臺灣的下游，也不足以錯誤的轉(zhuǎn)型思維中支撐臺灣的發(fā)展。